汉服海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

问题恰恰出在这里，播主版告很多领导者在做出大决定的时候，播主版告并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。至于操办奥运会的经验云云，椀萩当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

林肯曾经说过，舞蹈如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。外部视角看到整体、汉服看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。比如，播主版告如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

一个项目拖的时间越长，椀萩不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。达坡却满不在乎，舞蹈功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

汉服皮克斯动画工作室就特别看重准备。

播主版告同行交流帮助他形成了正确的参照系。直到写书写到第5个年头，椀萩他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，椀萩和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，舞蹈有数据和证据的支撑。在大多数情况下，汉服大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，播主版告奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。卡尼曼强调，椀萩需要用参照系来替代个人的主观估计。